Interview met Seth Godin

Hoe maak je ruimte voor werk dat werkelijk belangrijk is? In zijn gesprek met Michael Sliwinski voor Productive! Magazine vertelde Seth Godin over schrijven, aandacht en het maken van keuzes. De waarde van dat historische interview zit vooral in de vragen die het oproept over je eigen werkwijze. Hieronder staat een vrije bespreking van enkele thema’s, gevolgd door praktische toepassingen. Het is geen nieuw interview en ook geen letterlijke weergave van zijn antwoorden.

Aandacht vraagt om een keuze

Godin beschreef dat hij bewust activiteiten beperkte om ruimte te houden voor het werk waarop hij zich wilde richten. Zijn persoonlijke aanpak is daarmee niet automatisch een voorschrift voor iedereen. Wel maakt het gesprek duidelijk dat beschikbare tijd en aandacht grenzen hebben, ook wanneer veel uitnodigingen interessant zijn.

Voor je eigen werk kun je beginnen met een eenvoudige vraag: welke taak krijgt vandaag daadwerkelijk voorrang? Een lange lijst met belangrijke zaken geeft daarop nog geen antwoord. Benoem het resultaat dat je wilt bereiken en bepaal welke andere werkzaamheden daarvoor moeten wachten. Zo wordt prioriteit een zichtbare beslissing in plaats van alleen een wens.

Schrijven kan gedachten verduidelijken

In het interview legt Godin de nadruk op bloggen als manier om ideeën onder woorden te brengen. Hij koppelt de motivatie om te schrijven niet uitsluitend aan reacties, inkomsten of bezoekersaantallen. Dat perspectief biedt een ander uitgangspunt dan schrijven alleen om onmiddellijk veel bereik te behalen.

Een praktische oefening is om een vraag uit je werk kort uit te leggen aan iemand zonder voorkennis. Tijdens het schrijven merk je vaak waar je redenering nog onduidelijk is. Misschien ontbreekt een voorbeeld of gebruik je een begrip dat meer uitleg nodig heeft. Het eerste concept wordt daardoor ook een manier om je eigen gedachte zorgvuldig te onderzoeken.

Neem een routine niet blind over

Godin waarschuwt in het gesprek voor het simpelweg modelleren van je dag naar die van iemand anders. Achter een succesvolle werkwijze zitten immers persoonlijke omstandigheden en verantwoordelijkheden die van buitenaf niet volledig zichtbaar zijn. Een bekend dagritme is daarom geen garantie voor hetzelfde resultaat.

Kijk liever naar de omstandigheden waarin jij een taak goed uitvoert. Wanneer zijn de benodigde informatie en betrokken personen beschikbaar? Welke onderbrekingen zijn voorspelbaar? Hoeveel voorbereiding vraagt het werk? Op basis daarvan kun je een werkblok plannen dat bij je situatie past. Evalueer vervolgens of die indeling in de praktijk bruikbaar is.

Een verzoek beoordelen voordat je toezegt

Veel werkzaamheden beginnen met een vriendelijk verzoek dat klein lijkt. Pas later blijkt hoeveel voorbereiding, overleg of opvolging erbij hoort. Vraag daarom eerst wat het gewenste resultaat is en welke inspanning daarvoor nodig zal zijn. Daarmee maak je de afweging concreter, zonder een verzoek meteen af te wijzen.

Vergelijk de nieuwe taak met bestaande afspraken. Wat schuift op als je ja zegt? Is dat voor de betrokkenen duidelijk? Soms past een kleinere bijdrage beter dan volledige deelname. Een heldere reactie voorkomt dat je uit beleefdheid meer belooft dan je zorgvuldig kunt uitvoeren.

Ideeën omzetten in afgebakend werk

Een inspirerend plan blijft gemakkelijk hangen zolang de eerste stap onduidelijk is. Maak daarom onderscheid tussen het brede doel en de eerstvolgende handeling. Voor een artikel kan dat een korte opzet zijn, voor een project een overzicht van ontbrekende informatie. Zo ontstaat iets waarop je verder kunt werken.

Beperk die eerste versie tot wat nodig is om de richting te beoordelen. Je hoeft niet alle details tegelijk op te lossen. Vraag vervolgens gerichte feedback: welke passage is onduidelijk, welke aanname ontbreekt of welke beslissing moet eerst worden genomen? Dat maakt reacties bruikbaarder dan een algemeen verzoek om een oordeel over het hele idee.

Een eigen werkwijze blijven onderzoeken

Het gesprek met Godin kan aanleiding zijn om bewuster naar je agenda en schrijfwerk te kijken. De praktische uitwerking blijft echter afhankelijk van je eigen taken. Iemand met vaste klantafspraken heeft andere mogelijkheden dan iemand die zelfstandig lange stukken kan schrijven. Een zinvolle aanpak houdt rekening met die verschillen.

Plan daarom af en toe een korte terugblik. Welk werk kreeg voldoende aandacht, waar ontstond onnodige versnippering en welke afspraak was te ruim geformuleerd? Kies daaruit één aanpassing voor de volgende periode. Zo gebruik je een inspirerend interview als vertrekpunt voor eigen onderzoek, terwijl de uiteindelijke keuzes blijven aansluiten bij wat je werkelijk wilt maken en verantwoord kunt uitvoeren.

Online Solutions Group BV, onder leiding van eigenaar Sergej Dergatsjev, onderhoudt CompanyGids al tien jaar en ontwikkelt de bedrijvengids verder. Voor zakelijke contacten vindt u bedrijven voor softwareontwikkeling en reclame-, communicatie- en marketingadviesbureaus op CompanyGids. Bekijk ook de diensten van OSG op het gebied van digitale ondersteuning: Online Solutions Group.